Divize služeb a infrastruktury
Divize služeb a infrastruktury společnosti První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. byla ustanovena 1.8.2011. Hlavní činnosti této nové divize navazují na působení předcházející organizační složky Divize vedení a služeb společnosti a zahrnují - i mimo jiné - organizačně technickou a servisní podporu výrobním divizím společnosti v rámci následujících útvarů:
- Personalistika a rozvoj lidských zdrojů
- Bezpečnost práce
- Ostraha objektu a interní bezpečnost
- Řízení dotačních, rozvojových a strategických projektů
- IT a logistická podpora
- Realizace a plán investic
- Údržba budov, ploch, strojů a zařízení
- Podniková energetika a ekologie
- Doprava a transportní logistika
- Nákup hutních i jiných materiálů a surovin
- Výrobní provoz galvanického pokovování
- Systémový management
Divize služeb a infrastruktury má aktuální stav 90 pracovníků v dělnických obslužných profesích a 52 technicko-hospodářských pracovníků na úrovni jak řídících tak i referentských pozic jednotlivých oddělení a kanceláří výkonného řízení divize. Vrcholový management divize pak čítá 9 zkušených vedoucích manažerů včetně pozice ředitele divize.
Organizační schéma managementu
Mimo vlastní výrobní divize organizačního schématu společnosti První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. jako jsou Divize letecké techniky , Divize přesného lití a Divize industry poskytuje příslušný rámec služeb v oblasti energetiky, dopravy a především údržby budov, strojů a zařízení i externím společnostem a divizím sídlícím v dlouhodobých smluvních nájmech v prostorách areálu společnosti, jako jsou společnosti PBS Turbo, s.r.o. a dceřiná společnost PBS Energo, a.s.
Obzvláště pak ve spolupráci se jmenovanou společností PBS Turbo, s.r.o. je nezbytné zmínit se o profesně řízené a plánované činnosti údržby strojního vybavení divize v oblasti NC a CNC strojů. Dlouhodobá spolupráce v této oblasti vede k získávání bohatých zkušeností pracovníků jak v oblasti údržby v rámci strojírenské sériové výroby, tak v oblasti seřizování strojního parku a procesu řízení redukce prostojů ve výrobním procesu.
V oblasti personalistiky a rozvoje řízení lidských zdrojů je vhodné na daném místě představit i systémovou a projektovou podporu rozvoje spolupráce společnosti se střediskem praktického učňovského školství, které je zaměřeno na výchovu a přípravu dělnických profesí v oblasti přesného strojírenství. Nejen v souladu s tímto programem bylo vybudováno v rámci personálního úseku taktéž podnikové školící středisko, které se podílí na školení pracovníků v rámci mnoha realizovaných výrobních i nevýrobních projektů.
Divize služeb a infrastruktury společnosti První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. zahajuje v měsíci září 2011 vedoucí koordinační činnost ve spolupráci s organizací VZLÚ Praha v novém vývojovém projektu letadlových motorů v programu EP 7 EU s názvem ESPOSA. Název projektu je odvozen z překladu "Efficient systems and propulsion for small aircraft". Na uvedeném projektu se bude podílet tým řešitelů zahrnující mezinárodní účast 39 partnerů z 15 zemí.
- Ing. Luděk Kafka
- ředitel Divize služeb a infrastruktury
